Siitä onkin vierähtänyt aikaa, kun viimeksi olen kirjoittanut blogia. Kirjoittaminen on minulle edelleen hieman haastavaa – se vaatii oman aikansa ja keskittymisensä, että pystyy pysähtymään ja pohtimaan, mistä haluaa kirjoittaa. Viimeksi kerroin hieman siitä, miten olen päätynyt romani naisvankityön pariin ja millaisia ajatuksia se on minussa herättänyt. Kerroin myös hieman koulutus- ja työtaustastani.

Muutimme jonkin aikaa sitten uusiin tiloihin Malmille. Aluksi kutsuimme paikkaa ”Hanketaloksi”, sillä virallista nimeä ei ollut vielä päätetty. Nyt uusi nimi on löytynyt: vaikka ”Naisten Kulma” säilyy edelleen osana kokonaisuutta, virallinen nimi on Missiokeskus. Samoissa tiloissa toimii useita Romano Mission hankkeita, ja näin tiloja voidaan hyödyntää monipuolisesti eri tarkoituksiin Mission sisällä.

Kirjoitusaihetta miettiessäni mieleeni nousi muutama päivä sitten vahvasti sana avain. Olen pyöritellyt sitä mielessäni, ja kuluneiden kuukausien aikana työssäni on ollut monia tilanteita, joissa olen saanut olla asiakkaiden elämässä avainasemassa – auttamassa ja tukemassa vaikeissa hetkissä.

Avain voi symboloida monia asioita rikostaustaisten romaninaisten kanssa tehtävässä työssä. Se voi edustaa luottamusta, joka on keskeinen osa työtäni. Luottamuksen kautta voin olla avaamassa ovia heidän elämässään – mahdollistamassa asioita, tukemassa päätöksiä ja luomassa turvallista tilaa.

Voin olla avainasemassa siinä, että jokin tärkeä tapaaminen onnistuu ja nainen tulee aidosti kuulluksi ja kohdatuksi. Avain voi symboloida myös oikeudenmukaisuutta ja oikeuksia – autan rikostaustaisia naisia saamaan äänensä kuuluviin ja puolustamaan oikeuksiaan yhteiskunnassa.

Avain voi edustaa myös mahdollisuuksia, joita työni – ja meidän työmme – voi tarjota rikostaustaisille naisille: koulutus, työ, sosiaalipalvelut. On ollut hienoa nähdä, miten naiset onnistuvat ja miten merkityksellistä työtä me teemme. Työskentelemällä ja työstämällä asioita voimme tukea naisia löytämään omat voimavaransa ja mahdollisuutensa. Tarvitaan rinnalla kulkijoita, jotka luovat uskoa niin, että nainen alkaa uskoa itseensä ja tulevaisuuteensa.

Monien naisten kanssa luottamussuhde on alkanut jo vankeusaikana. He ovat tulleet Naisten Kulmaan suorittamaan koevapauden toimintavelvoitetta, josta polku on jatkunut työkokeiluun tai kuntouttavaan työtoimintaan. Näin aika Missiokeskuksessa on tukenut heidän arkeaan ja luonut rutiineja. Työtoiminta on tuonut sisältöä viikkoihin ja toiminut suojaavana tekijänä rikoksettomaan ja päihteettömään elämään siirtymisessä.

Avainasemassa on myös riittävä aika olla tuen piirissä. Monilla naisilla on herännyt halu kouluttautua tai siirtyä työelämään. Meillä on useita naisia, jotka ovat valmistuneet ammatteihin. Osa on löytänyt tukensa seurakuntayhteydestä – yksi naisista on parhaillaan aktiomatkalla ja opiskelee lähihoitajaksi.

Olemme todella ylpeitä näistä naisista ja heidän tekemästään työstä itsensä kanssa. Vertaistuen merkitys on ollut merkittävä – se on auttanut vaikeina hetkinä ja tarjonnut toivoa.

Rikostaustaiset naiset kokevat usein syvää häpeää, joka vaikuttaa heidän itsetuntoonsa ja heikentää itseluottamusta. Mikäli taustalla on rikollisuutta ja päihdeongelmia, häpeä on usein vieläkin syvempi. Häpeä voi estää näkemästä omia vahvuuksia ja kykyjä. Se vaikuttaa siihen, miten nainen näkee itsensä – epäonnistuneena, arvottomana. Menneisyyden nähdään määrittävän tulevaisuuden, mikä estää uskomasta omiin kykyihin.

Eräs nainen pyysi minua mukaan palaveriin, jota hän jännitti paljon. Hän sanoi, että minun läsnäoloni helpottaa, koska hän voi luottaa minuun ja minä pystyn selkokielellä sanoittamaan tavoitteet ja odotukset. Tämä on hyvin yleistä – viranomaiskohtaamiset jännittävät, ja työntekijöiden kieltä voi olla vaikea ymmärtää. Häpeän ja jännityksen takia nainen saattaa olla täysin lukossa, eikä muista lopuksi mitään siitä, mitä sovittiin tai mitä häneltä odotetaan.

Tämä olisi tärkeää huomioida myös viranomaistasolla – me tulemme hyvin erilaisista taustoista. Joskus pelkkä muistilappu ranskalaisin viivoin voi auttaa. Viralliset lomakkeet ja kapulakieli ovat vaikeita kenelle tahansa. Moni pelkää edes avata virallista postia, ja kirjeet jäävät lukematta. Siksi on äärimmäisen tärkeää, että voimme olla tukena ja sanoittaa asiat selkokielellä. Koen vahvuutena myös sen, että pystymme havainnoimaan asiakkaan tunnetilaa – näemme, jos jokin jää epäselväksi tai jos hän tarvitsee rauhoittelua.

Näitä tilanteita tulee melko usein, ja siksi rinnalla kulkeva palveluohjaus on tärkeä osa työtämme. Kaikkia emme tietenkään voi tukea, eikä kaikki koe tarvitsevansa apua. Mutta itse koen arvokkaana, jos olen voinut edes yksittäistä ihmistä auttaa.

”Kun voimme rakastaa särkynyttä ja keskeneräistä itseämme, voimme rakastaa kärsivää ja keskeneräistä lähimmäistämme.”
– Tarja Vilppola

Lämmöllä ja kevätterveisin,
Kati

Artikkeli Avain – symboli luottamuksesta, mahdollisuuksista ja rinnalla kulkemisesta julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.

Muutoksella on aina kaksi puolta. Uskallan kuitenkin väittää, että kaikki muutokset eivät ole välttämättömiä – eivätkä edes tarpeellisia. On asioita, joita ei kannata muuttaa ainakaan hätiköiden. Toisaalta on paljon sellaista, mikä vaatii muutosta, joskus jopa nopealla aikataululla.

Vanha sanonta ”jos mitään ei muuta, mikään ei muutu” on hyvä muistutus erityisesti silloin, kun oma pää alkaa täyttyä valituksesta ja turhautumisesta. On helppoa kritisoida muiden tekemisiä ja tehdä nopeita johtopäätöksiä ulkopuolelta, mutta usein paras lähtökohta muutokselle löytyy itsestä. Olen huomannut, että suurimmat ja merkityksellisimmät muutokset tapahtuvat oman ajattelun ja suhtautumisen tasolla.

”On ollut etuoikeus saada luoda turvaa turvattomuuden keskelle ja nähdä, miten lapsen kanssa syntynyt luottamuksellinen suhde voi kantaa häntä elämän vaikeina hetkinä.”

Nämä ajatukset ovat olleet läsnä erityisesti viime kuukausina. Suoritin samaan aikaan työni ohessa NLP-opintoja, kun työpaikallamme käytiin muutosneuvotteluja. Moni asia tuntui turhalta – ja turhauttaa edelleen. Ideat ja viestit vaikuttavat välillä poukkoilevan ilman selvää suuntaa, ja se luo epävarmuutta työyhteisössä.

Tällaisessa tilanteessa olisi helppoa kritisoida ja heittäytyä pelkästään ulkopuolisen muutoksen uhriksi. Olen kuitenkin huomannut, että suurimmat ja merkityksellisimmät muutokset tapahtuvat ensin omassa ajattelussa. NLP-opinnot antoivat minulle välineitä käsitellä muutosta eri näkökulmista ja löytää keinoja, joilla voin vaikuttaa sekä omaan suhtautumiseeni että ympäristööni.

Kaikkea ei tarvitse hyväksyä, mutta kaikkea energiaa ei myöskään kannata käyttää vastusteluun. Joskus muutos tuntuu sekavalta ja turhauttavalta, mutta lopulta tärkeintä on se, miten itse siihen suhtaudun. ”Viisas valitsee taistelunsa” – joskus on tärkeää seistä vahvasti oman näkemyksensä takana ja joskus viisautta on päästää irti.

15 vuotta lastenkodin johtajana

1.1.2025 tuli kuluneeksi 15 vuotta siitä, kun aloitin työni Päiväkummun lastenkodin johtajana. Nämä vuodet ovat opettaneet minulle, että työni on merkinnyt minulle enemmän kuin vain työpaikkaa ja ammattia – se on ollut minulle eräänlainen elämäntapa. Katsoessani taaksepäin näen edessäni vuosien varrella kohtaamani lapset, heidän tarinansa ja kehityksensä. Olen saanut olla mukana heidän matkallaan, nähdä heidän kasvavan ja kehittyvän. Jokainen lapsi on jättänyt jälkensä, jokainen tarina on ollut ainutlaatuinen.

Tämä työ on tuonut mukanaan niin haasteita kuin ilon hetkiä, surua ja onnistumisia. Jokainen päivä on ollut merkityksellinen, ja olen ollut tähän tehtävään syvästi sitoutunut.

Lastenkodin arki ei aina ole helppoa – sen ymmärtää varmasti jokainen, joka on ollut mukana lastensuojelutyössä. Mutta kaikesta huolimatta, ja juuri siksi, se on ollut valtavan palkitsevaa. On ollut etuoikeus saada luoda turvaa turvattomuuden keskelle ja nähdä, miten lapsen kanssa syntynyt luottamuksellinen suhde voi kantaa häntä elämän vaikeina hetkinä.

Nämä vuodet ovat muovanneet myös minua ihmisenä – opettaneet kärsivällisyyttä, keskeneräisyyden sietokykyä, empatiaa ja ennen kaikkea läsnä olemisen taitoa niissä pienissä kohtaamisen hetkissä.

Olen kiitollinen jokaisesta vuodesta, kokemuksesta ja ennen kaikkea ihmisistä, joiden kanssa olen saanut työskennellä. Muutosneuvotteluiden jälkeenkin matka jatkuu – ja suunta löytyy askel kerrallaan.

Aurinkoista kevättä kaikille!

Hanna Pekonen
Päiväkummun lastenkodin johtaja

Artikkeli Matka lastenkodin johtajana – elämänmittainen oppimiskokemus julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.

Ennen kuin kerron itsestäni enemmän, haluan avata vähän sitä, mitä viestintä oikeastaan tarkoittaa ja mitä minä täällä Romano Missiossa teen. Toimin media-assistenttina, eli olen jatkossa aktiivisesti mukana viestinnässä ja somekanavien sisällöntuotannossa sekä muissa viestinnällisissä tehtävissä. Katsotaan yhdessä, mitä kaikkea saamme ideoitua ja toteutettua – tästä tulee varmasti huikea matka!
Mutta kuka minä sitten olen? Olen Aila Bollström, 24-vuotias helsinkiläinen, ja ammatiltani lastenohjaaja. Ennen nykyistä tehtävääni työskentelin useamman vuoden varhaiskasvatuksen lastenhoitajana. Vaikka lasten kanssa työskentely on ollut antoisaa, olen aina tykännyt viestinnästä ja viihtynyt sosiaalisen median maailmassa. Nyt minulle avautui upea mahdollisuus aloittaa Romano Missiossa oppisopimuksella Paikka auki -hankkeen kautta viestinnän työ – ja voin sanoa, että olen tästä todella innoissani!

Jos ollaan ihan rehellisiä, uusi ala ja työ vähän jännittivät aluksi. Melkein voisin sanoa, että jopa vähän pelotti hypätä täysin uuteen. Mutta nyt, kun olen ollut Romano Mission porukassa jo reilut pari viikkoa, minut on otettu niin lämpimästi vastaan, että jännitys haihtui jo ensimmäisen päivän aikana. Uudet haasteet tuovat mukanaan myös paljon innostusta, ja odotan todella, mitä kaikkea tämä kokemus tuo tullessaan.

”Olen ihan innoissani uusista mahdollisuuksista ja haasteista! Viestinnän maailma on täynnä luovuutta ja vaikuttamista – ja pääsen oppimaan joka päivä jotain uutta.”

Luonteeltani olen huumorintajuinen, iloinen ja rakastan uusien haasteiden vastaanottamista – minun mielestäni koskaan ei voi oppia liikaa! Vapaa-ajallani vietän aikaa perheeni ja ystävieni kanssa sekä käyn seurakunnassa, jossa teen myös vapaaehtoistyötä, kuten pyhäkoulussa ja siivousryhmässä. Lisäksi tykkään luoda erilaista sisältöä omille somekanavilleni, kuten TikTokiin ja Instagramiin. Sisältöni vaihtelee laidasta laitaan – välillä teen videoita kauneudenhoidosta tai ruoanlaitosta, ja välillä taas ihan mistä tahansa, mitä mieleen juolahtaa.

Someharrastukseni on vahvistanut kiinnostustani viestintään ja inspiroinut minua kehittämään itseäni lisää tällä alalla.
Viestintä on minulle paljon enemmän kuin vain tiedon välittämistä – se on keino tuoda esiin tärkeitä aiheita, yhdistää ihmisiä ja luoda vaikutusta. Viestinnän ja somen maailma kiehtoo minua erityisesti siksi, että se kehittyy jatkuvasti ja tarjoaa loputtomasti uutta opittavaa.
Tässä oli pieni esittely siitä, kuka olen ja mitä teen täällä Romano Missiossa. Nähdään somessa ja muutenkin – pysytään kuulolla!

Paikka auki -hanke

Paikka auki on STEA:n rahoittama hanke, jonka tavoitteena on tarjota työmahdollisuuksia nuorille tai osatyökykyisille henkilöille järjestösektorilla. Romano Missiossa hanke mahdollistaa uusien työntekijöiden työllistymisen viestinnän ja some-sisällöntuotannon pariin. Hanke kestää vuosina 2025–2027 ja tukee nuorten ammatillista kasvua ja kehittymistä työelämässä.

Artikkeli Uuden viestintätyöntekijän Aila Bollströmin esittäytyminen – mun matka viestinnän maailmaan! julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.

Päiväkumpu on Romano Mission viimeinen lastenkoti. Edellinen, Ryhmäkoti Kotimäki, suljettiin vuonna 2015 tuotannollistaloudellisista eli TUTA syistä. Päiväkummun toiminta on pitkään ollut alijäämäistä, eikä omaisuuden myynti tai muut toimenpiteet ole riittäneet tilanteen korjaamiseksi. Kuntien ja hyvinvointialueiden sijoitusten vähentyminen on pahentanut tilannetta.

Päiväkummun sulkeminen näyttänee todennäköiseltä, mikä johtaa pakollisiin henkilöstövähennyksiin. Omaisuuden lisämyynti vaarantaisi koko yhdistyksen resurssit. Muutoksista huolimatta Romano Missio jatkaa sitoutumistaan lastensuojelutyöhön. Neuvotteluissa pyritään hyödyntämään luontaista poistumaa, mutta myös irtisanomiset ovat mahdollisia.

Romano Missio jatkaa romanilasten ja -perheiden tukemista etsien uusia toimintatapoja muuttuvassa yhteiskunnassa.

Romano Mission hallitus

Lisätietoa antavat

Tuula Blomerus
Hallituksen puheenjohtaja
blomerustuula@gmail.com
045 696 3939

Mertsi Ärling
Toiminnanjohtaja
mertsi.arling@romanomissio.fi
040 509 2307

Artikkeli Romano Mission lastenkoti Päiväkumpu ja keskustoimisto aloittavat muutosneuvottelut julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.

Hankkeen 50%:ksi projektipäälliköksi on valittu Romano Mission toiminnanjohtaja Mertsi Ärling, jolla on laaja kokemus johtamisesta ja yhteisöjen hyvinvoinnin edistämisestä. ”Tämä hanke on merkittävä askel ja tervetullut lisä romaniperheiden tukemisessa. Tavoitteemme on luoda käytännöllisiä ja vaikuttavia tukimalleja, jotka vastaavat perheiden todellisiin tarpeisiin”, Ärling kertoo.

Hanketyöntekijäksi eli palveluohjaajaksi on nimitetty Mirjam Hagert, joka on toiminut Romano Mission palveluksessa useissa hankkeissa, erityisesti perhetyön ja lähisuhdeväkivallan ehkäisevän työn parissa. ”On hienoa päästä jatkamaan tärkeää työtä romaniperheiden parissa. Tässä hankkeessa keskitymme erityisesti lasten ja nuorten turvallisuuden ja minäpystyvyyden vahvistamiseen sekä vanhempien tukemiseen haastavissa tilanteissa”, Hagert sanoo.

Hankkeen toiminta kattaa Helsingin, Vantaan, Keravan sekä Länsi- ja Itä-Uudenmaan alueet. Toimintaan sisältyy muun muassa yksilö- ja ryhmämuotoista tukea lapsille ja nuorille, vanhemmuus- ja vertaistukiryhmiä sekä mentorointiohjelma romanivapaaehtoisille. Hankkeen kautta pyritään myös kehittämään kulttuurisensitiivisiä tukimalleja erityisesti erotilanteisiin.

Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat:

• Romanilasten ja -nuorten hyvinvoinnin, turvallisuuden ja minäpystyvyyden edistäminen. Tämä toteutetaan tarjoamalla yksilöllistä tukea, ryhmätoimintoja ja mentorointia.
• Vanhemmuuden ja parisuhdetaitojen vahvistaminen vertaistuen ja vanhemmuusryhmien kautta.
• Kulttuurisensitiivisen erotilanteiden tukimallin kehittäminen, joka huomioi romaniperheiden erityistarpeet ja vahvistaa perheiden sisäistä resilienssiä.
• Mentorointiohjelman luominen romanivapaaehtoisille, jotka toimivat tukihenkilöinä ja esikuvina omassa yhteisössään.
• Sote-alan ammattilaisten kouluttaminen kulttuurisensitiivisessä työssä romaniperheiden parissa.

Hankkeen kautta pyritään luomaan pysyvää muutosta romaniperheiden hyvinvoinnissa ja yhteiskunnallisessa osallisuudessa. Lisätietoa hankkeesta löydät Romano Mission kotisivuilta ja sosiaalisen median kanavistamme.

Artikkeli Romano Missolla alkoi Uusi arvokas elämä -projekti vahvistamaan romaniperheiden hyvinvointia julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.

Romano Mission toiminnanjohtaja Mertsi Ärling korostaa, että kulttuuristen hyveiden hyödyntäminen työpaikoilla on nouseva osaaminen, jota suomalaisessa työelämässä tarvitaan. Esimerkiksi romanien osallisuus ja työllistyminen ovat teemoja, jotka vaativat sekä yhteiskunnallista että yksilöllistä muutosta.

Romaninuoret opiskelevat tänä päivänä pidemmälle ja työllistyvät useammin kuin aiemmat sukupolvet, mutta haasteita on yhä. Syrjintä työmarkkinoilla on valitettavan yleistä, ja yhdenvertaisuusvaltuutetun mukaan romaneille ei usein tarjota samoja mahdollisuuksia kuin muille. Myös Työnimi-kampanja sekä Tutkija Akhlaq Ahmadin tekemä tutkimus nimen vaikutuksesta työhaastattelujen saamiseen nosti esiin, kuinka pelkkä nimi voi vaikuttaa työnsaantiin.

Romanikulttuurissa on piirteitä, jotka voivat haastaa työllistymistä, mutta monet näistä haasteista liittyvät työnantajien asenteisiin. Esimerkiksi romaninaisten vaatetus nähdään usein esteenä, vaikka kyse on työnantajan asennekysymyksestä, ei välttämättä todellisesta ongelmasta.

Suomen romanipoliittinen ohjelma pyrkii parantamaan romanien koulutustasoa ja työllisyysastetta. Tämä ei ole vain romanien etu, vaan koko yhteiskunnan. On aika nähdä monimuotoisuus voimavarana, ei esteenä.

Lue lisää aiheesta sivulta 23:
Super-lehti 2/2019

#moninaisuus #yhdenvertaisuus #työelämä #romanipolitiikka #kulttuurinenosaaminen #RomanoMission

Artikkeli Kulttuuriset hyveet ovat työelämän voimavara julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.

Haasteet voitetaan yhdessä

Romanilapset voivat kohdata syrjintää ja ennakkoluuloja sekä opettajien että muiden oppilaiden taholta. Tämä voi ilmetä esimerkiksi vähättelynä, syrjintänä tai jopa suoranaisena kiusaamisena. Syrjintä ja ennakkoluulot voivat heikentää romanilasten ja -nuorten itseluottamusta ja opiskelumotivaatiota, mikä saattaa johtaa koulunkäynnin keskeytymiseen. On tärkeää, että koulut puuttuvat aktiivisesti syrjintään ja ennakkoluuloihin ja luovat kaikille oppilaille yhdenvertaisen ja turvallisen oppimisympäristön.

Romanikulttuurissa perhe ja yhteisö ovat keskeisiä, ja joskus perheen odotukset ja koulun vaatimukset voivat olla ristiriidassa. On kuitenkin huomioitava, että romanikulttuuri on monimuotoinen ja perheiden odotukset vaihtelevat. Koulujen tulisi olla joustavia ja huomioida perheiden erilaiset tilanteet ja tarpeet.

Romanilapsilla ja -nuorilla on samat oikeudet koulutukseen kuin muillakin, ja heillä on potentiaalia menestyä opinnoissaan. Avainasemassa ovat myönteinen asenne, lähipiirin tuki, toimiva yhteistyö koulun kanssa sekä yksilölliset ratkaisut, jotka vastaavat kunkin oppilaan tarpeisiin.

”Koskaan ei ole liian myöhäistä oppia uutta ja tavoitella unelmiaan.”

Elinikäinen oppiminen on rikkaus

Elinikäinen oppiminen on arvokas mahdollisuus, joka avaa uusia ovia ja tarjoaa uusia näköaloja elämään. Se ei rajoitu vain nuoruuteen ja kouluaikoihin, vaan se on jatkuvaa oppimista ja kehittymistä läpi elämän. Yhä useammat aikuisetkin ovat innostuneet opiskelemaan uusia taitoja ja tietoja, mikä on erinomainen kehityssuunta.

Elinikäinen oppiminen voi tapahtua muodollisessa koulutuksessa, kuten ammattikoulu- tai korkeakouluopinnoissa, mutta se voi olla myös epämuodollista, kuten kursseilla, työpajoissa tai itsenäisen opiskelun kautta. Se voi myös tarkoittaa uuden harrastuksen aloittamista, vieraaseen kulttuuriin tutustumista tai uusien teknologioiden haltuunottoa. Elinikäinen oppiminen on sijoitus tulevaisuuteen, omaan osaamiseen ja hyvinvointiin.

Hyvä esimerkki elinikäisen oppimisen merkityksestä on oma tarinani. Aloitin sosionomiopinnot 56-vuotiaana, ja olen siitä hyvin iloinen. Koskaan ei ole liian myöhäistä oppia uutta ja tavoitella unelmiaan.

Romanit korkeakouluopinnoissa

Yhä useammat romaninuoret ja -aikuiset hakeutuvat korkeakouluopintoihin, mikä on rikastuttanut sekä heidän omaa elämäänään että koko korkeakouluyhteisöä. Tämä myönteinen kehitys ei kuitenkaan ole tapahtunut itsestään. Romanien hakeutumista korkeakouluopintoihin ja siellä menestymistä ovat tukeneet monet tekijät, kuten koulutusmyönteisyyden lisääntyminen romanien keskuudessa, korkeakoulujen tarjoamat tukipalvelut sekä erilaiset hankkeet, joiden tavoitteena on ollut madaltaa kynnystä korkeakoulutukseen.

Romanien korkeakoulutuksen tulevaisuus näyttää valoisalta. Yhä useammat romanit ymmärtävät koulutuksen merkityksen sekä yksilölle että koko yhteisölle.

Tulevaisuus

Romanien koulutuksen tulevaisuus on täynnä mahdollisuuksia. Yhä useammat romanit kouluttautuvat ja työllistyvät eri aloille, mikä osoittaa, että koulutus on avain menestykseen ja hyvinvointiin.

On tärkeää, että panostamme jatkossakin romanien koulutukseen ja varmistamme heille yhdenvertaiset mahdollisuudet opiskella ja menestyä. Tähän sisältyy laadukkaan opetuksen takaaminen, oppimisen tukeminen sekä turvallisen ja kannustavan oppimisympäristön luominen.

Romanien koulutuksen tukeminen on yhteinen vastuumme. Meidän on varmistettava, että romaninuorilla on tarvittavat tiedot ja ohjaus koulutusvaihtoehdoista, jotta he voivat tehdä oikeita valintoja. Romanien koulutuksen tulevaisuus on koko yhteiskunnan menestyksen kannalta tärkeää!

Kirjoittaja: Rainer Frisk – Voimaannuttamisen ja musiikin sanansaattaja

Rainer Frisk, aiemmin tunnettu nimellä Rainer Lindeman, on suomalainen laulaja, evankelista ja Romano Missio ry:n mieserityistyön työntekijä. Hän tuli tunnetuksi VIA-yhtyeen jäsenenä ja on sittemmin jatkanut menestyksekästä soolouraansa hengellisen musiikin parissa.

Romano Missiossa Frisk toimii mieserityistyössä Voittotyö-ohjelman parissa, jossa toteutetaan VOITTO-toimintamallia: Voimaannuttava, Identiteettiä vahvistava ja Oivalluksia tarjoava. Tässä mieserityistyössä tarjotaan kuntouttavaa ja kulttuurilähtöistä VOITTO-yksilö- ja ryhmätyöskentelyä vankilayksiköissä. Lisäksi vankilasta vapautuneille ja vapautumisen nivelvaiheessa oleville romanimiehille tarjotaan tukitoimintoja ja palveluohjausta.

Kuntouttavaa VOITTO-toimintamallia on toteutettu Ojoisten, Köyliön, Huittisten, Keravan ja Pelson vankiloissa, ja työtä ollaan laajentamassa Itä- ja Pohjois-Suomen rikosseuraamusalueelle. Friskin työ romanimiesten parissa on osa laajempaa Romano Mission tavoitetta vahvistaa yhteisöjen hyvinvointia ja tukea yksilöiden elämänpolkua.

Artikkeli Romanit ja opiskelu – Elinikäinen oppiminen avaa uusia ovia julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.

Hallituksen jäsenet:

• Yrittäjä Jeppe Isberg (1 vuotta)
• Asiantuntija Leea Järvinen (2 vuotta)
• Sosiaaliohjaaja Tuula Blomerus (2 vuotta, puheenjohtaja)
• Sosiaalineuvos Henry Hedman (1 vuotta, varapuheenjohtaja)
• Erityisasiantuntija Malla Laiti (3 vuotta, sihteeri)

Varajäsenet:

• Yrittäjä Seija Kivikorpi (3 vuotta)
• Kirkkoherra Jouni Lehikoinen (1 vuotta)
• Sosiaalineuvos Tina Mäkelä (3 vuotta)

Uusi hallitus jatkaa Romano Mission pitkäjänteistä työtä romaniväestön hyvinvoinnin, oikeuksien ja kulttuurin edistämiseksi. Toivotamme menestystä uudelle hallitukselle tulevaan kauteen!

Hallituksen tehtävät ja hyvät käytänteet

Romano Mission hallitus toimii järjestön strategisena johtajana, varmistaen sen, että toiminta noudattaa järjestön arvoja ja tavoitteita. Hallituksen keskeisiä tehtäviä ovat:

• Strateginen suunnittelu: Hallitus keskittyy järjestön pitkän aikavälin tavoitteisiin ja strategian toteuttamiseen.
• Talouden hallinta: Hallitus vastaa taloudellisen vakauden ylläpitämisestä ja budjetin seurannasta.
• Yhteistyö ja viestintä: Hallitus työskentelee tiiviissä yhteistyössä toiminnanjohtajan kanssa ja edistää avointa viestintää.
• Osallistaminen ja yhteisöllisyys: Hallitus tukee järjestön henkilöstöä ja vapaaehtoisia sekä edistää yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa.
• Päätöksenteon valmistelu: Päätösten tulee perustua selkeisiin faktoihin ja järjestön missioon sekä rahoittajien ohjeistuksiin.
• Jatkuva kehittäminen: Hallitus sitoutuu kehittämään järjestön toimintaa ja omaa asiantuntemustaan.

Romano Mission hallituksen jäseniltä odotetaan sitoutumista järjestön keskeisiin arvoihin: ihmisarvo, ammatillisuus, oikeudenmukaisuus ja yhteisöllisyys. Näiden arvojen mukaisesti hallitus toimii järjestön edustajana ja tukee järjestön toimintaa niin taloudellisesti kuin viestinnällisesti.

Toivotamme uudelle hallitukselle menestystä ja kiitämme kaikkia järjestön toiminnassa mukana olevia arvokkaasta työstä romaniväestön hyväksi!

Artikkeli Romano Mission uusi hallitus on järjestäytynyt julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.

Romaninaisten oikeuksien puolesta

Asian käsittelyssä erityistä painoarvoa sai todistajien asiantuntemus, mukaan lukien Romano Mission toiminnanjohtaja Mertsi Ärling, joka toimi syrjittyjen romaninaisten tukena alusta alkaen syrjinnän tultua ilmi ja romanikulttuurin erityisasiantuntijatodistajana. Hän toi oikeudenkäynnissä esille työelämässä esiintyviä haasteita ja syrjintämekanismeja, jotka vaikuttavat erityisesti romaniyhteisön jäseniin.

”Olemme tyytyväisiä tuomioon ja siihen, että oikeus on tunnistanut syrjinnän. Tämä päätös vahvistaa sen, että etniseen taustaan liittyvä vaatetuksen rajoittaminen ilman todellisia perusteita ei ole hyväksyttävää,” Ärling kommentoi.

Työturvallisuusperusteet eivät vakuuttaneet oikeutta

Hovioikeudessa työnantaja vetosi siihen, että romaninaisten vaatetus – perinteinen romanihame tai sitä mukaileva työhame – olisi aiheuttanut työturvallisuus-, työergonomia- ja työhygieniaongelmia. Oikeus kuitenkin katsoi, ettei näille väitteille ollut riittäviä perusteita. Hovioikeuden mukaan työnantajan olisi tullut selvittää mahdolliset riskit ja pyrkiä lievempiin ratkaisuihin ennen työsuhteen purkamista.

Päätöksessään hovioikeus totesi, että ”työergonomiaan liittyneiden väitteiden osalta asiassa ei ole esitetty selvitystä siitä, että romanihameen käyttö parturi-kampaajan työssä olisi tosiasiallisesti vaikuttanut työntekijöiden terveyteen haitallisesti.” Lisäksi tuomiossa todettiin, että työnantajan esittämät turvallisuusperusteet perustuivat pitkälti olettamuksiin eikä konkreettisiin tutkimustuloksiin tai kokemukseen.

Tärkeä ennakkotapaus työelämän yhdenvertaisuudelle

Päätös on merkittävä ennakkotapaus työelämän yhdenvertaisuuskysymyksissä. Se vahvistaa, että työnantajilla ei ole oikeutta rajoittaa etnistä identiteettiä ilmentävää pukeutumista ilman konkreettisia ja perusteltuja syitä. Hovioikeuden mukaan työnantajan olisi tullut arvioida, olisiko mahdolliset työvaatteisiin liittyvät haasteet voitu ratkaista muilla keinoilla kuin työsuhteen päättämisellä.

Mertsi Ärling Romano Mission toiminnanjohtajana ja syrjinnän kohteeksi joutuneet naiset pitävät päätöstä tärkeänä voittona yhdenvertaisuuden puolesta. Tämä oikeustapaus lähettää vahvan viestin siitä, että työelämässä tulee noudattaa yhdenvertaisuusperiaatteita ja kunnioittaa työntekijöiden oikeuksia ilman perusteettomia rajoituksia.

Tapauksen tausta ja yhteys aiempaan uutisointiin

Tapauksesta uutisoi myös Yleisradio (Yle), joka raportoi hovioikeuden päätöksen perusteista. Ylen mukaan työnantaja perusteli romanihameen kieltämistä työturvallisuuteen, työergonomiaan ja työhygieniaan liittyvillä syillä. Hovioikeus kuitenkin katsoi, että työnantajan esittämät perustelut olivat lähinnä olettamuksia, joille ei ollut riittävää näyttöä. Oikeuden mukaan työnantajan olisi tullut selvittää, onko vaatetuksesta todellista haittaa työnteolle ja etsiä muita ratkaisuja ennen työsuhteiden purkamista.

Päätös vahvistaa sen, että etniseen identiteettiin liittyvän pukeutumisen rajoittaminen ilman riittäviä perusteita ei ole hyväksyttävää työelämässä. Tämä linjaus antaa tärkeän signaalin yhdenvertaisuuden edistämiseksi ja työelämän syrjinnän vähentämiseksi Suomessa.

Artikkeli Hovioikeuden ratkaisu vahvisti syrjintätapauksen – Romano Mission toiminnanjohtaja mukana asiantuntijatodistajana julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.

Haaveiletko työstä, jossa jokainen päivä tuo uusia oppimismahdollisuuksia ja iloa ympärillesi? Haluatko oppia, kehittyä ja tehdä töitä aidosti merkityksellisen asian parissa? Romano Missio etsii uutta tiimiläistä, joka haluaa olla mukana rakentamassa parempaa yhteiskuntaa – pilke silmäkulmassa ja sydän täynnä lämpöä!

Mitä kaikkea pääset tekemään? Hankeassistentin rooli ei ole pelkkää papereiden pyörittelyä, vaan jokainen päivä on mahdollisuus oppia uutta ja kokea onnistumisen iloa! Tässä tehtävässä pääset sukeltamaan syvälle taloushallinnon ja järjestö sekä projektityön maailmaan, mutta pidämme huolen siitä, että matkalla on myös hauskaa.

🔹 Palkanlaskenta ja taloushallinto: Opit palkanlaskennan ja budjettien luomisen salat ja pääset seuraamaan, miten numerot muuttuvat konkreettisiksi teoiksi.
🔹 Hallinnon ja projektien tuki: Pääset mukaan erilaisiin projekteihin ja tapahtumiin – ja usko pois, niitä riittää!
🔹 Asiakaspalvelu: Autat hanketyöntekijöitämme etenkin projektipäälliköitä sekä sen kautta tietenkin koko romaniyhteisöä suurella sydämellä ja hyvällä huumorilla.

Miksi juuri tämä työ? 🌟 Meillä työtä ei tehdä otsa rypyssä vaan iloisella asenteella ja yhdessä oppien. Tarjoamme sinulle ainutlaatuisen mahdollisuuden hankkia käytännön kokemusta ja suorittaa samalla merkonomin tutkinnon oppisopimuksella.

💡 Oppisopimus joustavasti Rastor-instituutissa.
💡 Mentorin ja ohjaajien tuki ja sparraus koko työsuhteen ajan sekä e-passin.
💡 Monipuoliset työtehtävät, joista ei tylsää päivää tule sekä oma toimistohuone.
💡 Palkkaluokka G 15 (2060€/kk)

Millainen tyyppi voisi sopia meille? 🤹 Emme etsi superihmistä, vaan sellaista romanitaustaista nuorta tai osatyökykyistä, joka haluaa tarttua tilaisuuteen. Sinun ei tarvitse olla valmiiksi täydellinen – tärkeintä on, että olet aidosti innostunut, rohkea, oma-aloitteinen ja valmis oppimaan.

🤝 Olet alle 30-vuotias nuori tai osatyökykyinen.
🤝 Sinulla on kiinnostusta taloushallintoon, järjestötyöhön ja projektityöhön.
🤝 Uskallat tarttua haasteisiin ja nautit uuden oppimisesta.

Mitä vielä mietit? Hae rohkeasti mukaan! ✍️ Työpaikka sijaitsee Helsingissä Malmilla Romano Mission keskustoimistolla ja työ alkaa 3. helmikuuta 2025. Lähetä vapaamuotoinen hakemuksesi 27.1.2025 mennessä osoitteeseen toimisto@romanomissio.fi. Haastattelut toteutetaan 28.-29.1.2025 klo Lisätietoja antaa toiminnanjohtaja Mikael Mertsi Ärling, puh. 040 509 2307.

🚀 Tartu tilaisuuteen ja tule tekemään kanssamme maailmasta parempi – ilon ja merkityksellisen työn kautta!

Artikkeli Työtä tarjolla! – Etsimme hankeassistenttia Paikka Auki projektiin✨ julkaistiin ensimmäisen kerran Romano Missio.