Mitä on hyvä johtajuus?
Johtajuus on aina ollut mielessäni, mutta viime aikoina se on ollut erityisen ajankohtaista. Olen pohtinut, mitä hyvä johtajuus tarkoittaa, ja haluan jakaa ajatuksiani tästä aiheesta. Meistä jokaisella on käsitys hyvästä johtajuudesta, joko johtajana, johdettavana tai molempina. Tässä ovat omat ajatukseni siitä, mitkä ominaisuudet tekevät johtajasta hyvän.
Olen tällä hetkellä nuorten parissa tekemäni työn – Terne Apre -hanke – projektipäällikkönä, joka on johtajuutta ja johtamista täynnä. Ensimmäinen ja merkittävin haaste johtamisessa on saada kaikki tiimiläiset työskentelemään yhteisen päämäärän eteen. Johtajuuden ensimmäisiä oppitunteja on, että johtaminen on paljon muutakin kuin käskyjen jakamista.
Palveleva johtajuus: Johtajuus ei ole palkinto hyvästä työurasta tai hyvin tehdystä työstä, vaan johtajuus on asenne. Mielestäni ytimekkäästi kiteytettynä, johtajuus on palveluammatti. Johtajuus on ennen kaikkea ihmisten ymmärtämistä ja tukemista.
Visio ja suunta: Hyvä johtaja kykenee luomaan selkeän ja inspiroivan vision, joka ohjaa organisaatiota ja antaa työntekijöille yhteisen päämäärän.
Kommunikointitaidot: Tehokas kommunikointi on keskeisessä asemassa tiimityöskentelyssä. Hyvä johtaja osaa viestiä selkeästi ja avoimesti, kuunnella aktiivisesti ja antaa positiivista ja rakentavaa palautetta. Viestintä on ollut erityisen tärkeää projektien aikana, kun olemme kohdanneet haasteita ja tarvinneet selkeitä ohjeita ja tukea.
Empatia ja ihmisten johtaminen: Hyvä johtaja ymmärtää työntekijöidensä tarpeita ja tunteita. Hän osaa asettua toisten asemaan ja tukee heidän kehitystään ja hyvinvointiaan. Empatia voi auttaa luomaan vahvemman ja yhtenäisemmän tiimin.
Päätöksentekokyky: Hyvä johtaja tekee harkittuja ja oikea-aikaisia päätöksiä. Hän osaa arvioida riskejä ja mahdollisuuksia ja toimia sen mukaisesti.
Joustavuus ja sopeutumiskyky: Hyvä johtaja kykenee mukautumaan muutoksiin ja ohjaamaan organisaation muutostilanteiden läpi menestyksekkäästi. Työskentely järjestössä, jossa resurssit ovat usein rajalliset, on opettanut minulle paljon joustavuutta ja sopeutumiskykyä.
Eettisyys ja rehellisyys: Hyvä johtaja toimii eettisesti ja rehellisesti. Hän pitää lupauksensa ja toimii esimerkkinä muille. Tämä luo luottamusta ja arvostusta, mikä on välttämätöntä hyvälle johtajuudelle.
Innostaminen ja motivointi: Hyvä johtaja osaa innostaa ja motivoida työntekijöitään, luoden positiivisen ja tuottavan työympäristön. Kun aloitimme uuden projektin, tiimini työskenteli yötä päivää saavuttaakseen tavoitteet, ja onnistuminen toi meille kaikille suurta tyydytystä.
Tuloskeskeisyys: Hyvä johtaja asettaa selkeät tavoitteet ja odotukset sekä seuraa niiden toteutumista, pitäen samalla huolta työntekijöiden hyvinvoinnista. Olemme saavuttaneet monia tavoitteita, koska olemme pitäneet selkeän fokuksen ja huolehtineet toisistamme.
Tiimityön tukeminen: Hyvä johtaja edistää yhteistyötä ja tiimihenkeä, rohkaisten työntekijöitä työskentelemään yhdessä ja hyödyntämään toistensa vahvuuksia. Tiimimme on toiminut yhtenäisenä ja tukenut toisiaan monissa projekteissa.
Itsensä kehittäminen: Hyvä johtaja on jatkuvasti valmis oppimaan ja kehittämään omia taitojaan sekä ottamaan vastaan palautetta. Olen aina pyrkinyt kehittämään itseäni ja ottamaan opiksi saamastani palautteesta.
Tiiviinä yhteenvetona voin todeta, että hyvä johtajuus yhdistää visiointia, inhimillisyyttä ja kykyä saavuttaa tavoitteita tehokkaasti ja eettisesti. Hyvä johtaja ei vain johda, vaan myös palvelee ja tukee tiimiään matkalla kohti yhteisiä päämääriä.
Miltä sinun hyvän johtajuuden lista näyttää?
Mertsi Berg toimii Romano Mission erityisnuorisotyön Terne Apre -hankkeen projektipäällikkönä. Hän on omistautunut parantamaan romaninuorten elinoloja ja mahdollisuuksia Suomessa. Terne Apre -hanke keskittyy erityisesti romaninuorten tukemiseen ja heidän yhteiskunnallisen osallistumisensa lisäämiseen.
