Romano Missiossa kävi melkoinen pyörremyrsky – seitsemän kuukautta uuden johtajan silmin

Aloittaessani tehtäväni Romano Mission toiminnanjohtajana seitsemän kuukautta sitten, en olisi voinut kuvitellakaan, millaiseen rääkkiin joutuisin – ja samalla kertaa nauttisin siitä, että kehittämistyö saa tuulta siipiensä alle. Tämä aika on ollut täynnä intensiivistä oppimista, haasteita ja merkittäviä kehitysaskeleita. Johtajuus on antoisaa, mutta se haastaa jatkuvasti – erityisesti ihmissuhteet ja erilaisten tulipalojen sammuttaminen vaativat taitoa. Joskus asiat menevät hyvin, ja joskus ne menevät hyvin huonosti.

Kehittämistyötä olemme tehneet koko Romano Missiossa paljon ja myönnän, vauhti on ollut ajoittain melko verkkaiselle organisaatiolle tupeita heiluttava kokemus. Olemme uudistaneet laskutus- ja talousjärjestelmämme sähköiseksi, mikä on tuonut mukanaan tehokkuutta ja läpinäkyvyyttä talouden hallintaan. Viestintä ja tiedotus ovat kokeneet täydellisen uudistuksen. Suurta  ylpeyttä meissä herättää uudistettu logomme ja uudet kotisivut, Ne ovatkin näkyvin esimerkki tästä muutoksesta. Nämä uudet visuaaliset elementit heijastavat nyt paremmin Romano Mission arvoja ja identiteettiä sekä vuosisatojen laatua.

Yksi merkittävimmistä saavutuksistamme on ollut uusien arvojemme määrittely ja niiden nostaminen talon kivijaloiksi. Nämä arvot, jotka ponnistavat syvältä Romano Mission historiasta, ovat nyt näkyvillä kaikkialla järjestössämme. Ne ovat kuin opastauluja, jotka ohjaavat toimintaamme ja muistuttavat meitä päivittäin siitä, miksi teemme tätä työtä ja kenelle sitä teemme. Visiostamme, missiostamme ja arvoistamme voi lukea enemmän täältä

Toiminnanjohtajana olen erityisen iloinen siitä, kuinka Mission työntekijät tekevät työtään sydämellä. Heidän sitoutumisensa ja omistautumisensa heijastuvat jokaisessa tehtävässä, olipa kyseessä sitten arjen askareet tai suuret projektit. Työntekijämme ovat järjestömme selkäranka, ja heidän panoksensa on korvaamatonta.

Johtamisen ja vaikuttamistyön näkökulmasta voin sanoa, että olemme tehneet merkittäviä edistysaskeleita romanien yhdenvertaisuuden edistämisessä. Olemme aktiivisesti osallistuneet yhteiskunnalliseen keskusteluun ja tehneet tiivistä yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa parantaaksemme romanien asemaa Suomessa. Näemme jo nyt orastavia tuloksia, kun yhdenvertaisuus ja oikeudenmukaisuus etenevät askel askeleelta.

Mitä isompi johtaja sen suurempi palvelija

Johtajuus on kolikko, jolla on kaksi puolta: esimiestaidot ja alaistaidot. Asemasta tai nimikkeestä huolimatta jokainen on missä tahansa työyhteisössä kutsuttu johtajuuteen omalla tasollaan ja omassa roolissaan, siivoojasta toiminnanjohtajaan.

Hyvejohtajuudessa korostetaan erinomaisuutta, jonka tavoittelemisessa on kaksi merkittävää tekijää: tekninen tekijä ja inhimillinen tekijä. Ensimmäinen viittaa siihen, että mikäli työyhteisö haluaa olla teknisesti erinomainen, täytyy huolehtia siitä, että käytössä on sopivat välineet; esimerkiksi, että valaistus on hyvä. Työntekijöiden tekninen osaaminen on myös oltava kohdallaan. Ihmisten tietyt ominaisuudet, kuten älykkyys, ovatkin osa teknistä tekijää. Tekniset tekijät ovat hyvin tärkeitä, mutta ne eivät yksinään riitä.

Inhimillinen tekijä viittaa puolestaan asenteeseen: miten ja miksi teen, mitä teen? Millä asenteella? Inhimillinen tekijä viittaa myös luonteemme vahvuuksiin tai heikkouksiin. Ihminen voi esimerkiksi olla todella älykäs, mutta jos hän samalla on hyvin laiska, älykkyys ei estä häntä menettämästä tehokkuuttansa. Samoin toinen voi olla varsinainen visionääri, mutta jos hän selvästi on itsekäs, kukaan ei seuraa häntä.

On raskaampaa muuttaa inhimillisiä tekijöitä, mutta juuri siksi se kantaa enemmän hedelmää. Hyviä uusia tietokoneita (tekninen tekijä) voi helposti ostaa lisää. Lakipykäliä osaavia juristeja voi yleensä korvata suhteellisen helposti. Oikeaa asennetta (inhimillinen tekijä) omaava työntekijä on vaikeampi korvata. Romano Missiossa haluamme korostaa tätä inhimillistä tekijää mutta emme myöskään unohda teknisiä tekijöitä.

Tänään viittä vaille alkavia kesälomia katson rohkeasti ja luottavaisesti tulevaisuuteen, vaikka tiedän sen sisältävän isoja haasteita. Luotan siihen, että kutsun Antaja antaa myös taidon, osaamisen ja välineet toteuttaa Mission perustajan Oskari Jalkion näkyä.

Romano Mission huima onnistumisen ja rohkea kertomus jatkuu, ja uskon, että yhdessä pystymme saavuttamaan vieläkin enemmän. Jokainen askel kohti tasa-arvoisempaa yhteiskuntaa ja yhteisöä on askel oikeaan suuntaan.

Kiitos kaikille, jotka ovat olleet mukana tässä matkassa. Teidän tukenne ja uskonne yhteiseen missioomme tekee tästä työstä merkityksellistä ja arvokasta. Yhdessä kohti yhdenvertaista huomista – voimaannuttamalla, tukemalla ja vaikuttamalla koko romaniyhteisön hyväksi;  lapsesta vanhukseen ja yksilöstä perheeseen.

 

 

Mertsi Medi Ärling
toiminnanjohtaja
Romano Missio ry